小活動成就大作為,富煌鋼構(gòu)弘揚(yáng)工匠精神
發(fā)布日期:2020/5/27 瀏覽次數(shù):4191
工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美的精神。工匠精神不僅表現(xiàn)為注重細(xì)節(jié)、精雕細(xì)琢、追求完美,而且包括與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。它是中華民族發(fā)展壯大的重要精神動力之一。近年來,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,一些企業(yè)存在急功近利心理,忽視了工匠精神。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須大力傳承和培育工匠精神。在日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中,富煌人始終不忘弘揚(yáng)工匠精神,不斷激發(fā)著企業(yè)的創(chuàng)新活力。
近日,安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司總工辦組織公司質(zhì)管部、合肥紫云廣場項目部成立了質(zhì)量管理“紫云廣場”QC小組,開展了一項為期數(shù)周的質(zhì)量管理小組活動,活動課題為“提高高層裝配式鋼框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆樓板混凝土一次成型合格率”。
為攻克裝配式鋼框架與現(xiàn)澆混凝土相結(jié)合的“混搭”結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)的質(zhì)量問題,總工辦、質(zhì)管部與紫云廣場項目部管理人員運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”及“數(shù)據(jù)對比分析法”等,積極開展PDCA循環(huán),在解決現(xiàn)澆板表面局部裂縫問題上,大膽創(chuàng)新,推行富煌鋼構(gòu)自有的新技術(shù)省級工法《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑自承式樓板支撐系統(tǒng)》,并在傳統(tǒng)樓層現(xiàn)澆板混凝土施工過程中,改良鋼筋保護(hù)層支設(shè)等一系列方式,使得現(xiàn)澆板表面局部裂縫逐步得到解決。該活動成果即將在“省建協(xié)”組織的2020年度安徽省QC發(fā)布大會中交流發(fā)表。
在此次質(zhì)量管理小組活動中,小組成員運(yùn)用科學(xué)方法,開拓了思維方式、增強(qiáng)了進(jìn)取精神,使各部門成員更深刻認(rèn)識到,只有將施工技術(shù)與管理措施相結(jié)合才能保證工程質(zhì)量,為項目團(tuán)隊在后期創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”提供有力保障。
一直以來,富煌鋼構(gòu)各項目QC小組緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃,以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,圍繞突出課題研究、調(diào)研解決難題、發(fā)現(xiàn)推廣優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗的原則來展開QC質(zhì)量管理活動?;顒邮冀K堅持結(jié)合現(xiàn)場施工實際,緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并形成活動成果報告。無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上都取得了重大突破,集中體現(xiàn)了公司依托項目在質(zhì)量管理和提升方面的階段成果。
QC質(zhì)量管理活動是“PDCA”持續(xù)循環(huán)改進(jìn)的過程,富煌鋼構(gòu)一直堅持秉承“小活動成就大作為”的QC工作理念,扎根施工現(xiàn)場,深耕施工一線,持續(xù)推廣QC小組活動,合理運(yùn)用質(zhì)量管理理論,采用PDCA循環(huán)模式,將質(zhì)量管理與施工生產(chǎn)相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)“奮進(jìn)創(chuàng)新、永不自滿”的富煌精神,不斷提升公司的質(zhì)量管理水平,促進(jìn)企業(yè)、行業(yè)質(zhì)量管理水平的有效提升,持續(xù)推動公司QC質(zhì)量管理活動再攀新高。