富煌鋼構召開營銷中心2019半年度營銷大會
發(fā)布日期:2019/7/2 瀏覽次數:4513
6月29日上午, 安徽富煌鋼構股份有限公司在富煌大廈801會議室隆重召開了營銷中心2019半年度營銷會議,營銷中心全體人員參會。會議由富煌鋼構副總裁兼營銷總監(jiān)鄭茂榮主持。
會議伊始,各大區(qū)及市場部負責人根據營銷中心2019年首次營銷會議下發(fā)的《關于2019年市場開拓指導意見》的要求,運用PPT詳盡地匯報了2019年上半年業(yè)務合同、市場拓展、貨款回收及營銷團隊建設等方面工作,同時重點匯報了各大區(qū)及市場部所在區(qū)域內央企、國企和省級建工集團的跟蹤拜訪結果。
鄭茂榮副總裁認真聽取了各大區(qū)的匯報,在肯定了上半年工作的同時,著重對營銷中心下半年的工作進行了部署。他指出,業(yè)務結構類型要保障合理化,適時進行調整:下半年,側重主業(yè)鋼結構項目的承接,強化與信用度高的國企、央企和省級建工集團的合作關系,確保生產的良性循環(huán);堅定不移地貫徹執(zhí)行以主業(yè)為重點的鋼結構項目、EPC總承包項目和裝配式項目的市場開拓思路,加速現(xiàn)金流轉,保障公司產能。同時,進一步加強EPC總承包、裝配式項目的承接,保證公司利潤的穩(wěn)步增長。
鄭茂榮副總裁強調,要在緊抓業(yè)務的同時,不忘貨款回收工作,做到兩手都要抓,兩手都要硬,發(fā)揚楊俊斌董事長倡導的“釘子精神”;同時,鄭茂榮副總裁提出了“全覆蓋、無死角,清重點、回老款,一把手、負總責,定計劃、抓落實,全員上、要實干,交法務、不免責,抽專人、緊跟蹤,常態(tài)化、嚴考核”的貨款工作八要素,確保清收疑難貨款。