江西富煌建工集團(tuán)召開2024年第一季度總經(jīng)理會(huì)議

   4月13日，江西富煌建工集團(tuán)在行政大樓307會(huì)議室召開了2024年第一季度總經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)分析第一季度工作情況，部署第二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。江西富煌建工集團(tuán)董事長鄭茂榮出席會(huì)議并作總結(jié)講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   會(huì)議聽取了2024年第一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才規(guī)劃、技能培訓(xùn)、專利申報(bào)及物業(yè)管理等情況的匯報(bào)，并對(duì)第二季度市場(chǎng)開拓、貨款回收、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行部署。

   鄭茂榮董事長指出，新一季度，公司要高度重視安全質(zhì)量管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，扎實(shí)開展安全質(zhì)量隱患排查整治工作，切實(shí)提高安全質(zhì)量管理水平，確?？茖W(xué)治理，依法治企；要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重視體系管理，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立分包商等級(jí)評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)物資采購管理，提高數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性，有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展開源節(jié)流；要健全優(yōu)化人力資源管理，結(jié)合實(shí)際和工期，合理配置人員，為企業(yè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)；要全力弘揚(yáng)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的文化，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；要摒棄固化思維，全面做好行政接洽及后勤保障服務(wù)工作。

   他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，市場(chǎng)信息需真實(shí)可靠，運(yùn)作需穩(wěn)健有序，貨款管理需時(shí)刻關(guān)注。為增強(qiáng)市場(chǎng)信息的有效性，應(yīng)加強(qiáng)信息收集和結(jié)算催收工作，強(qiáng)化主體責(zé)任，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升結(jié)算催收工作的緊迫性和責(zé)任感，全力推進(jìn)結(jié)算工作的完成。